2.3.1應用目標及步驟在企業中，各種計算機應用軟件被PDM管理系統所融合，企業具體目標的確定也同 樣取決于企業自身的各項因素，因此對與PDM的要求千差萬別，就夾具管理方面而言， 為夾具數據庫提供共享平臺和集成框架是夾具PDM化管理的應用目標。準確的實施管理步驟是除企業根據自身實際情況確定應用目標以外，成功運用PDM 系統極為重要的因素是極重要的因素，夾具的PDM化管理也不例外。PDM實施的原則 是：效益驅動，總體規劃，重點突出、分步實施|251。夾具的PDM化管理具體的實施步驟 包括8個方面，如圖2.3所示。2.3. 2夾具PDM化管理應用效益PDM系統對夾具的管理應用效益主要體現在以下幾個方面：1)縮短新夾具產品的 投入使用時間。PDM系幫助設計人員通過客戶端獲得所有的信息源，極大地降低了搜索 信息的時間成本，與此同時在研發過程中實施并行工程的方法，即時性地集中員工開發思 想及點子，協調不同意見，同時進行設計過程，突破地域、時域限制。2)降低夾具設計 制造成本。節省了技術部門員工的工作時間，等于降低了產品開發經濟成本。對已有產品 設計數據及模型的重利用率高，以改良代替重新設計。3)提高夾具設計制造質量。PDM 系統對各生產環節把關嚴格，且按照相關質量標準實施管理，各個環節的品質得以保障。 夾具的全方面質量提升，極大的保證了企業的加工環節的質量。夾具也同樣的作為產品， 經過PDM化的管理，為企業直接或間接的帶來巨大的經濟效益。